UNTERNEHMEN · FÜHRUNG · TEAMS

Unternehmensberatung & Business Coaching in St. Gallen

Wenn fachliche Lösungen allein nicht weiterführen

Unternehmen verändern sich. Verantwortlichkeiten verschieben sich, Teams entwickeln sich weiter, Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen.

Manchmal ist ziemlich klar, was organisatorisch getan werden müsste – und trotzdem kommt etwas nicht voran.

Vielleicht entstehen Konflikte. Mitarbeitende ziehen sich zurück. Veränderungen stossen auf Widerstand. Oder eine Führungskraft merkt, dass bisherige Lösungen nicht mehr greifen.

Dann kann es sinnvoll sein, sowohl auf die sachliche und organisatorische Ebene als auch auf das zu schauen, was zwischen den beteiligten Menschen geschieht.

Gespräch anfragen →

Eigentlich wissen wir, was wir tun müssten. Trotzdem kommen wir nicht weiter.

Nicht jede Herausforderung ist ein Prozessproblem

Klare Verantwortlichkeiten, Prozesse, Ziele und Entscheidungen sind wesentliche Voraussetzungen für funktionierende Organisationen.

Und trotzdem lassen sich nicht alle Schwierigkeiten auf dieser Ebene verstehen.

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Beziehungen.

Erwartungen treffen aufeinander. Menschen übernehmen unterschiedliche Rollen. Entscheidungen können Sicherheit schaffen oder Unsicherheit auslösen. Veränderungen können begrüsst werden oder Widerstand hervorrufen.

Manches davon wird ausgesprochen.

Anderes bleibt unausgesprochen und beeinflusst die Zusammenarbeit trotzdem.

Deshalb können in meiner Arbeit zwei Fragen nebeneinanderstehen:

Was braucht es auf der sachlichen und organisatorischen Ebene?

und

Was geschieht zwischen den beteiligten Menschen?

Eine Lösung muss nicht nur auf dem Papier funktionieren. Sie muss auch im Arbeitsalltag tragfähig sein.

Je nach Situation kann unsere Zusammenarbeit unterschiedlich aussehen

Unternehmensberatung, Business Coaching und Supervision haben unterschiedliche Schwerpunkte.

Welche Form der Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte, können wir ausgehend von deiner Situation gemeinsam klären.

Unternehmensberatung

Wenn Veränderungen, Zusammenarbeit, Vertrieb, Rollen oder Strukturen Fragen aufwerfen, können wir die Situation aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten.

Dabei können sowohl organisatorische Zusammenhänge als auch die Menschen innerhalb dieser Strukturen eine Rolle spielen.

Business Coaching

Für Führungskräfte und Menschen mit Verantwortung, die eine berufliche Situation, ihre Rolle, Entscheidungen oder wiederkehrende Herausforderungen genauer betrachten möchten.

Wir betrachten, was deine Rolle, Entscheidungen und die Zusammenarbeit beeinflusst – und welche nächsten Schritte sich daraus ergeben können.

Identitätsfokussierte Supervision

Für Teams und Führungskräfte, die eine konkrete Situation oder Dynamik gemeinsam betrachten möchten.

Dabei kann die Arbeit mit einem gemeinsamen Anliegen eine Möglichkeit sein, unterschiedliche Wahrnehmungen sichtbar zu machen und Zusammenhänge innerhalb der Zusammenarbeit besser zu verstehen.

Wo kann unsere Arbeit ansetzen?

Führung & Verantwortung

Die eigene Führungsrolle, schwierige Entscheidungen, Erwartungen, Leistungsdruck oder Situationen, in denen bisherige Führungsansätze nicht mehr greifen.

Teams & Zusammenarbeit

Konflikte, Rückzug, Konkurrenz, veränderte Teamdynamiken oder Situationen, in denen Gespräche bisher wenig verändert haben.

Veränderung & Transformation

Neue Strukturen, Strategiewechsel, Führungswechsel oder Veränderungen, die bei den Beteiligten unterschiedliche Reaktionen hervorrufen.

Vertrieb & Kundenbeziehungen

Kundenbedürfnisse verstehen, Kommunikation im Verkauf, die eigene Rolle im Kundenkontakt und Situationen, in denen fachliche Kompetenz allein noch keinen Zugang zum Kunden schafft.

Rolle & persönliche Entwicklung

Die eigene Position innerhalb einer Organisation, Verantwortung, berufliche Entwicklung oder wiederkehrende Situationen, die dich in deinem beruflichen Alltag beschäftigen.

Was könnte noch eine Rolle spielen?

Manche Herausforderungen lassen sich durch klare Entscheidungen, veränderte Prozesse oder eine bessere Aufgabenverteilung lösen.

Andere bleiben bestehen.

Ein Konflikt taucht in ähnlicher Form wieder auf. Eine Veränderung löst unerwartet starke Reaktionen aus. Eine Führungskraft gerät immer wieder in dieselbe Situation. Oder innerhalb eines Teams entsteht eine Dynamik, die sich nur schwer erklären lässt.

Dann können weitere Fragen interessant werden:

Was geschieht zwischen den Beteiligten?

Welche Erwartungen treffen aufeinander?

Wie erleben die Beteiligten ihre jeweilige Rolle?

Wo entstehen Unsicherheit oder Widerstand?

Was wurde vielleicht noch nicht ausgesprochen?

Es geht dabei nicht darum, Menschen zu analysieren oder ihnen eine Erklärung für ihr Verhalten zuzuschreiben.

Wir können gemeinsam betrachten, was in der konkreten Situation wahrnehmbar wird und welche Zusammenhänge sich daraus möglicherweise ergeben.

Wenn ein Team gemeinsam auf eine Situation schaut

Eine mögliche Form meiner Arbeit mit Teams ist die identitätsfokussierte Supervision.

Ausgangspunkt ist eine konkrete Situation oder Fragestellung aus dem Arbeitsalltag.

Zu Beginn können die beteiligten Personen ihre unterschiedlichen Wahrnehmungen und Anliegen einbringen. Daraus kann sich eine gemeinsame Fragestellung entwickeln, mit der wir weiterarbeiten.

Je nach Situation können dabei auch Elemente der Anliegen-Methode auf Grundlage der Identitätsorientierten Psychotraumtheorie (IoPT) eingesetzt werden.

Dabei geht es nicht darum, einzelne Mitarbeitende zu diagnostizieren oder ihre persönliche Geschichte innerhalb des Teams zu analysieren.

Im Mittelpunkt steht die konkrete berufliche Situation und die Frage, was sich im Zusammenhang mit dem gemeinsamen Anliegen zeigt.

Anschliessend betrachten wir gemeinsam, was davon für die Zusammenarbeit, die jeweiligen Rollen oder die nächsten Schritte im beruflichen Alltag Bedeutung haben kann.

Unternehmen müssen wirtschaftlich funktionieren

Es gibt Ziele, Budgets, Kunden, Termine, Leistungsanforderungen und Entscheidungen, die getroffen werden müssen.

Eine Auseinandersetzung mit menschlichen Dynamiken ersetzt diese Realität nicht.

Sie kann eine zusätzliche Perspektive eröffnen, wenn fachlich oder organisatorisch sinnvolle Lösungen allein nicht ausreichen.

Für mich gehören deshalb wirtschaftliche Anforderungen und menschliches Erleben nicht auf zwei verschiedene Seiten.

Beides ist Teil derselben Arbeitswelt.

Meine Erfahrung mit Unternehmen stammt nicht nur aus meiner heutigen Arbeit als Coach

Ich habe mehr als drei Jahrzehnte selbst in der Arbeitswelt verbracht – im Vertrieb, in Führungsrollen und in der Beratung.

Ich kenne Verantwortung für Ergebnisse, Kundenbeziehungen, Leistungsdruck und Situationen, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen, obwohl nicht alle Antworten bereits vorhanden sind.

Diese berufliche Erfahrung verbinde ich heute mit meiner Ausbildung als diplomierter systemischer Business Coach und lizenzierter IoPT-Trainer.

Wirtschaftliche Zusammenhänge, Strukturen und menschliches Erleben können dabei unterschiedliche Perspektiven auf dieselbe Situation eröffnen.

Mehr über mich →

Von der Situation zum Auftrag

Erstes Gespräch

In einem ersten Gespräch erzählst du mir, was dich, dein Team oder dein Unternehmen aktuell beschäftigt.

Wir schauen zunächst auf die Situation und auf die Fragen, die dich zu mir führen.

Fragestellung und Rahmen

Wir klären, wer beteiligt ist, worum es gehen soll und welche Form der Zusammenarbeit für die konkrete Situation sinnvoll sein könnte.

Angebot

Auf dieser Grundlage erhältst du von mir einen Vorschlag für den Rahmen unserer Zusammenarbeit und die entsprechenden Kosten.

Zusammenarbeit

Wenn der vorgeschlagene Rahmen für dich passt, vereinbaren wir die nächsten Schritte und Termine.

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Klares, wirksames Business-Coaching mit Tiefgang

Das Coaching mit Christian (Salz&Stein) war für mich eine echte Bereicherung. Christian hat mir geholfen, meinen Fokus neu auszurichten – auf wirksame Führung, persönliche Entwicklung und das volle Ausschöpfen meines Potentials.

Mit Klarheit, Empathie und viel Erfahrung schafft er es, gezielt zum Kern zu führen und echte Entwicklung anzustoßen. Ich gehe gestärkt, fokussierter und mit neuem Führungsbewusstsein aus dem Prozess.

Sehr empfehlenswert für alle, die ihre Rolle als Führungskraft neu denken und leben möchten.

Timo

Wo die Grenzen meiner Arbeit liegen

Meine Arbeit mit Unternehmen, Führungskräften und Teams findet im Rahmen von Beratung, Coaching und Supervision statt.

Sie ist keine medizinische, psychiatrische oder psychotherapeutische Behandlung einzelner Mitarbeitender.

Persönliche Themen können in einer beruflichen Situation eine Rolle spielen. Die Arbeit innerhalb eines Unternehmens ist jedoch kein Rahmen für eine psychotherapeutische Behandlung.

Was beschäftigt dich in deinem Unternehmen?

Vielleicht geht es um eine Führungssituation.

Vielleicht um einen Konflikt im Team.

Vielleicht steht eine Veränderung bevor.

Oder du nimmst wahr, dass etwas nicht mehr funktioniert, obwohl die naheliegenden Lösungen bereits versucht wurden.

In einem ersten Gespräch erzählst du mir, was dich, dein Team oder dein Unternehmen aktuell beschäftigt. Wir schauen zunächst auf die Situation und auf die Fragen, die dich zu mir führen.
Dieses erste Gespräch ist unverbindlich und wird nicht verrechnet.

Gespräch anfragen →